Hr-manager moet méér zijn dan alleen hofnar!

Nooit eerder was het vakgebied van human resources zo boeiend en intrigerend als vandaag, vindt Frank Vander Sijpe, directeur van het kenniscentrum van hr-dienstverlener Securex. ‘Hr staat voor een enorme uitdaging. Mensen zijn een zeldzame grondstof aan het worden. En wordt iets zeldzaam, dan wordt het duur.’

Frank Vander Sijpe weet waarover hij spreekt. De socioloog werkte twintig jaar als hr-professional voor de GB-groep en startte in 2005 bij Securex als talent manager. Hij was er onder andere verantwoordelijk voor rekrutering, interne mobiliteit, assessmentcentra, uitstroombeleid en employer branding, voordat hij een jaar geleden directeur werd van het kenniscentrum van Securex. Dat research center doet voornamelijk onderzoek op hr-data en organiseert surveys bij klanten.

Wilt u meer over dit artikel te weten komen?

kijk dan op deze site: http://www.jobat.be/nl/artikels/hr-manager-moet-meer-zijn-dan-hofnar/

De trends en ontwikkelingen van HRM

De laatste jaren heeft de publieke sector al veel te maken met veranderingen en bezuinigingen. Daardoor ontstaan er soms hectische en onrustige tijden binnen de sectoren overheid, zorg en welzijn, onderwijs en cultuur. Het is niet dat er tekenen zijn van herstel van het einde van de recessie dat alle problemen van 2014 op de arbeidsmarkt zijn opgelost. Integendeel, het gaat nog een lange tijd duren en zal veel aandacht nodig hebben voordat de Nederlandse arbeidsmarkt terug normaal functioneert. Het is belangrijk dat we ons niet gaan focussen op de problemen maar juist op de oplossingen. Dat is misschien moeilijk maar niet onmogelijk, durf te gaan voor minder voor de hand liggende mogelijkheden. Alleen zo gaan we er komen: 2014 vraagt om lef!

Wilt u meer over dit artikel weten?

Kijk dan op de website: http://www.driessen.nl/goedbekend/hrm-trends-en-ontwikkelingen-2014/

 

HRM gaat te weinig over mensen!

Het gebied van strategisch Human Resource Management of te wel HRM gaat te weinig over de individuele werknemer. Daardoor ontstaan er risico’s.

Door meer te leren over de arbeidspsychologie kan je het individuele gedrag van de werknemer beter afstemmen op de doelen van de organisatie.

Strategisch HRM is gericht op alle activiteiten van het management van een organisatie die organisatiedoelen willen behalen met behulp van werknemers. Maar men richt zich te veel op de inspanning van de werknemers gezamenlijk dan op de inspanning van individuele werknemers. Terwijl het uiteindelijk neerkomt op de individuen zelf en wat zij presteren.

Wilt u meer over dit artikel weten?

Kijk dan op de website: http://pwdegids.nl/artikel/strategisch-hrm-gaat-te-weinig-over-mensen/

Site over Hr-manager